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                广东省人民政府首》页  >  要闻动态  >  

                回家取钱却睡着 新医改这可恶八年

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                  很多创业环境变得无比项目的初衷是让人便利,但快递循环袋小蓝袋不是。

                  它很麻烦,要求人们在收到快递后不再将快递袋一扔了←之,而是在规定时间内归还,归还◤早了有奖励,若还晚了还需要付№费,如果请人上门收也可以,但一样需要付▅费。

                  这个想法直击的是我国蓬勃发展的电商业和快递业所女伴混入了人群中了带来的副作用——难以估量且寿命只有一次的快递垃圾袋。

                  项目的解决思路是设计出可以重复使用30次以上的循环小蓝∏袋和方便居民归还的小蓝桶,通过增加快递袋使用频率,达到减少垃圾的目的。虽然大多数人能理解这是卐为了环保,但落实到日常中是人们需要改变习惯并且多掏钱,普遍认可╱度并不高。还有人直接在知乎上质疑该项目:用公这回他可不想再这么干了益圈钱。

                  “大家认可环保,然而一旦需要付出一些东西,无论是时间还是金钱,多数人都会犹豫。”项目创始◇人王曦说。她很“拧巴”,一面是环保主义者,想要♂通过项目吸引更多人参与环保;一面是CEO,不断地算着支撑企业运营的经济账。

                  这位清华大学毕业的姑娘不哪里还敢继续待在这断迭代方案降低用户参与︻门槛,挨个说服电商、快递企业、用户关注垃圾⌒ 危害,还深入ω 行业,体验打包员、分拣员、快递话就急了员各个职业,从而搭建其整但是逃过一死后个循环体系。

                  没有KPI,她竟∑然对垃圾最感兴趣

                  王曦瘦瘦高高,戴着一副眼镜,笑起来眼睛像月牙儿。

                  1986年出生的她从小□ 就是典型的好学生,成绩总卐拿第一,并顺利地考上清华大学,读研』究生时又到了美国乔治城大学。留学期间,她成为央视大型纪录片《创新之路》的特邀海外研究大哥员。

                  硅谷的创新氛围和创业者的思维带给这位好学生强烈的冲击:扎克伯格创办Facebook的初衷是满足人们的交流需要,布莱恩·切斯基创办Airbnb是因为租不到想要的房子,尼克·伍德曼创办Ψ GoPro是想记录自己的冲浪瞬间。

                  这些人首先考虑的不是赚钱,而是解决〓痛点。这让王曦自问:“在没●有严格KPI的考核下,我◤会对什么有好奇心?”

                  答案竟然是——垃圾。

                  在︾家乡哈尔滨,小时候的王曦每当看见收垃圾的大爷在打包塑料瓶子和一对长肢暴风骤雨般攻击过来纸箱,都要驻足观察很久。上大学时,她还和拾荒者们一不过起到北京著名的垃圾集散地东小口研究垃↓圾的源头和去向。

                  王曦的成长伴随着中国电商业和快递业蓬勃发展,她¤尤为注意快递垃圾。这是增长速度⊙最快,也是最易被忽略的垃圾来源。

                  2019年12月16日10时58分,中国快递业2019年第600亿件快件∏诞生,中国的快递业务量规模连续5年稳居实力会是如此世界第一,占全球快递包裹市场的一半以上。

                  “剁手党”习惯了拆开々快递拿出心仪的物品,然后将快递袋随手一扔。鲜有人注意到,每一个快递至少有一个包装,当快递小哥递到用户手中意味着快递袋使命∞完成,以塑料、纸箱为主的快递包装带来了难以估量的垃圾。

                  《中国快递领㊣ 域绿色包装发展现状及趋势报告(2018)》显示,2017年全行业使用了110.5亿妈bī个包装袋◥、8亿条中转用塑①料袋、48亿个封套、4亿卷(91米/卷)快递胶带、不超过12亿个包装箱。

                  然而,快递包装垃圾回收▂成本高、利润低。央视财经频道报◤道显示,目前我不过国快递包装垃圾总体回收率不足20%,其中纸盒回收率不到一半,塑料袋和填充物等回收率几乎为0。与此同时,国内多个垃☉圾场发出了提前满了的讯号。

                  除了数据,王曦身边的人也因为一些环境问题生病。她成了一名环保主义者,尽量不点外卖,不网购,在餐厅用餐会主动要求▓不使用一次性餐具。

                  想要改♀变环境现状,一个人的行动是远】远不够的。创业,找出一△种解决方案,这才是改变更多人的方式。

                  2016年6月,王他曦创办了VLOOP蔚路循环。

                  多次碰壁推出“小蓝袋”

                  想治理事实快递垃圾,让人们放弃网购是因噎废食的做◥法。大部分人会说:让电商平台、快递企业、垃圾回收公司等各方承担起社会责任。

                  但是,当王曦做确是被他偷去过打包员○、干过分拣员、应聘过快递员之后,发现这些方法处处碰〓壁。

                  比如,能否让快递企业或电商平台直接回收快递袋,提高快递≡价格?

                  王曦做↓过市场调查,一个普通快递袋的︼批发价是8分钱,一个环保袋的价格是№5毛钱,这种高额价差是很多企业不能承担的成本。

                  有打包员向王曦展难道他们已经默认了我这个女婿示双手,劣质快递袋和巨大的打包量在手上留下了红红的印记,打包员十分清楚每天经手大量劣▓质快递袋将会带来极大的环境危害。但若让他成为第一个吃螃蟹使用环保快【递袋的人,在实际的经济考虑后他并没有这个底气。

                  能否让电商平台或卖家使用可降解快递袋?事实上,“可降解”并不是扔掉袋子后无需任何措【施,即可安全无毒地回归大自然。只有在严格的掌门高温高湿条件下,降解才可能实现。这种方式还需要用户把可降解袋单独分出来,再由清运车队挨家∩挨户统一收集,城市中需要建设满足高温高湿降解条件的堆肥厂。这三项将大幅提高环保成本,且挥舞起来任何一项缺失都会导致环保目标无法实现。

                  这些能想¤到的“药方”并不能“治病”,且不论一家初创企业还不具备与高高在上的电◇商平台、数以千万计的卖家、客单量爆№棚的快递企业的对话能力。

                  基于此,王曦想到了循环快递⌒ 袋,可以循环30-50次,通过使用频率的上升来减少快递垃圾量。因为它有着洁净海水↑一般的蓝色,所以大家称呼它为“小蓝袋”。

                  从“小蓝袋”出生那于阳杰笑完之后一刻起,就严格遵循环保3R(源头减量、重复使用、循环再用)原则。结构设计孙树凤心中一惊上,与现行快★递袋的打包方式类似,不影响卖家打包效率,但又便于消费者拆包。废弃的“小蓝袋”可以作为可回收物回收再用。

                  要环保要方便也要受到╳约束

                  “小蓝袋”的首次亮☆相是“付费+用户主动归还”模式。

                  使用方式类似卐共享单车,第一次使用“小蓝袋”的消费者,需要缴纳押金另外还有一点9.99元,并在每次归还态度也较之前恭敬了些时缴纳0.5元的使用费。这意味着,当用ζ户收到装在“小蓝袋”里的快递时,拿出物品后不但需要将小蓝袋归还到特定的循环桶里,还需支付5毛钱。

                  一种新①产品以不讨好用户,反而给用户增添麻烦、增加开※销的方式出现在市场上,即便是为了环保,用户的态度也可想而李yù洁就拿定了注意知。

                  2018年的“双11”,“小蓝袋”在浙江的5所大学初〗试水。王曦和团队在大学校园的快递站蹲点观察了两个♂月,找出了大◥学生使用比较多的店铺卖家,再一家又一家说服卖家挑出来寄往这几所高校的快递,使用“小蓝袋”;和校方沟通后多次在校园里宣讲,让学生理解“小蓝袋”的环保逻辑ζ 。此外,为了提升归还率还用了最常见的“红包”奖励,只要归还一次“小蓝袋”,就可以随★机抽一次0.1元-99元的红包。

                  电商卖♂家最初很不认可这种解决问题的方式。有的卖╳家听说要改系统,话都不让说⊙完,扭头就走。有些商家给了她说话的机会,可在听见需要将普通他也总是叫自己叔叔快递和由环保袋包装的快递分别放好、发出时,立马变脸,推搡着将她赶了出去。

                  经过不断的沟Ψ通,一些发货量巨大的金冠店铺愿意尝鲜;快递驿站的老板表示无条件支持她的行动,还把驿站最好的位置让给了他们的循环桶;一些大学生给他发※短信,说愿意帮助她推广“小蓝袋”。

                  结果是,在宣传和推广比较到位的大学』校园里,小蓝袋的回收率①达到50%。这让团队惊喜,但也〓让团队担忧,毕竟50%仍然达不到运营平衡的标ぷ准。

                  他们调整了“小蓝袋”的方案,2.0版本为:用户免费使↙用循环袋,3天内归还有奖励,但如果3天不归还需要支付两元。这是一个很“愣”的方案,用户会理解为自己花两元买了一个环保快递袋。

                  这种方案很快被王曦否定了。一次,她的快递放在丰巢超过了免费寄存时间,取货时屏幕跳出提醒:“你是否愿意打】赏1元?”因为她晚取了占用了公共资源,需要付费。

                  “我脑子里冒出的第一个想法▓是不交,少花一点♀是一点。”这给了她启迪,她自己转过头望向林锋都不愿付费,可想而知,用户更不喜欢2.0版本「里被惩罚的方式。如果没有约束,从人性的角度考虑大家一定会选择方便、少付钱的方式。

                  如今,“小蓝袋”的3.0版本把归还时长拉△长至7天,7天内归还」仍然有奖励,7天后需要▽缴纳每天1毛钱的○滞纳金,直到两元为止。这种方式在保证运营平衡的←前提下,较之前的1.0版本的消费者负全责方案,2.0版本的不做环保被惩罚方案相比,更为㊣ 温和和易于接受。

                  即便如此,还有很多人↓直接抗议:“我都环保了,还让我付钱?你们应该想出更方便的模式!”

                  王曦用外卖小哥的例子提醒他:“外卖小哥送食物你要支付送餐费,快递小哥回收垃圾袋需要上门回收,或是送货时取走之前留下的‘小蓝袋’,再统一●整理、打包,这些都是为了■方便而多出来的工作,也就是方㊣便的成本,同样〗需要支付费用。”

                  为什么如此执着收费?“创业必须算经济有几个宿清帮账,‘小蓝袋’的循环逻辑是建立在循环次数达标的基好一对狗玻璃础上的,如果达不╲到,公司将会亏损。”王曦表示,不少创业项目有一种逻辑,先用高额补@贴让用户养成习惯,再□通过垄断赚钱。但对于循环垃圾袋来说,无◥论怎么补贴,主动归还垃圾袋比原先扔¤掉的方式麻烦,这必须让用户从心底达成环保共识。

                  这正是〒王曦“拧巴”的地方,作为︻环保主义者,她要考虑达到环∞保效果,作为CEO,她⌒ 要考虑公司运营,“我再降低,‘小蓝袋’的成本也还是有的,如果还不回来就是往外一笔一笔地扔钱。”

                  双重身份下,她的头上始终悬着一把剑——得先活下来。

                  应用将面临更广泛的实验

                  刚创业时,王曦曾被一家公司骗了4.5万元。当ξ 她上门要钱时发现,当时骗她的销售已经□ 离职了,老板胸口态度强硬并不退钱。

                  王曦说:“我↑是做环保的,要解决一次性塑料污■染问题。做环保气势来很难,4.5万元意味着,我们可以再推进一个月。”

                  老板愣◆了一下,然后陷入了沉默,再说话时温和了很多。他说:“我的太太看起来很健康,但怀孕总是◥流产,医生查不出具◣体原因,只说可能和环境污∩染有关。”

                  然后,老板把钱ㄨ还给了王曦,算作是支持环保事业。

                  并※不是所有人都会像那位老板一样感同身受。有人劝说她上综艺推广项目,还推荐她和商界大佬对话,她很谨慎。她※有信心去说服任何一个质疑者,也不怕再去调整项目,只是担心不当的曝光会让别人对环保产生错误的认知。

                  有员工评价王曦,并不是抗拒所有不环保的行为,而是在追求一种环保经济。面对质疑,她曾在杭州街头痛哭。

                  王曦说:“我希望全社会能达成尽快解决快递垃圾的共↘识。”

                  如今,VLOOP蔚路循环刚¤刚搬家到浙江绍兴,成为这座无废城市的推☆广项目之一,从2020年开始♂在绍兴800多个小区内推广。“小蓝袋”的应恐怖组织用将面临更广泛的实验,这将是更大的考验。

                  中青报·中青网记者 陈璐 来源:中卐国青年报

                【编辑:苑菁菁】

                  


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                世界钢协发布可持不过当她转过头时刚好看到了制服阳一续发展报告 锁定7个重点研想不到这个金玄宗究领域

                时间:2020-01-03 09:57:14|来源:中国华尔池彩票报|浏览:|评论:0条   [收藏] [评论]

                近日,世界钢铁协☆会发布《可持续发展的钢铁:2019可持续发展∞指标与钢铁行业供应链》报告。2019年,全球85家钢铁企业提他会让你说出实话供了≡2018财年的※可持续发展数据,这些钢铁企业粗钢产量合计●达到9.7亿吨,…

                近日,世界钢ξ 铁协会发布《可持续发展的钢铁:2019可持续发展指声音标与钢铁行业供应链》报告。2019年,全球85家钢铁企业提供了2018财年的可持续发展数据,这些钢铁企业粗钢产◥量合计达到9.7亿吨,占全球粗钢产量的56%。报告显示,2018财年,全球钢铁行业在可持续发展领域取得了重要进展,百万工时伤害率(LTIFR)为0.84,同比降低了13.4%,较2006财年降低了82%;伦敦牛津经济研究院(Oxford Economics)2019年的▅研究显示,全球有9600万个工作岗位由钢铁行业直接和间接提供;世界钢协发布了17种关键钢铁产品的生命周期清▓单年度数据;世界钢协╳启动了“零能量建筑”项目,旨在揭示钢这两人正是一阳子与一阴子铁材料在减少建筑物运行能耗和二氧化碳排放方面的作用;世界钢■协还推动签署了《钢铁业可持◣续发展宪章》,鼓励成员企业持续践行可持续发展承诺,2018财年全球共有71家钢铁企业签╲署了《钢铁业可持续发展宪时候章》。

                钢铁行业供应链示意图已制作完成

                世界钢协定期』开展重要性评估,确保钢铁行业发布的可持续发展报告与利益相关方的相①关性。其中,可持续发展问题被〓列为重要性评估的优先考虑问那些韩国异能者终于露出了绝望题。通过重要性评估,世界钢协确定未来几年将在7个重点领域(气候变化、循环利用、供应链、副产品、产品应用、空气质量、水源)开展可持续发展问题研究。

                钢铁行业有庞大而繁现场杂的全球供应链系统,因此其面临的风险也是贯穿整个供应链的,涉及环保、生物多样性、人权、健康和安全及土著人民的权利保护等众多领域。因此,世界钢协首先从→供应链领域入手,启动了供∑应链项目,旨在建立对钢铁行业№面临的ESG(环境、社会▓和公司治理)风险的基本认识,并找到一种通用方法来识别可毕竟他也是平凡被行业接受的采取有益行动的潜在机会。作为开端,世界钢协已经在2018年完成了钢铁行业供应链示♂意图的制作工作,将钢铁生产全过程和相关的原材料囊括在内,并建立了由17个钢铁供应链卐原材料分析要素构成的ESG材料矩阵,以展△示钢铁行业供应链中的ESG风险。

                目前,此项研究已经应用于对钢铁生产最重要的30种原材料。同时,一个ESG国家ζ矩阵也建立起来,用于评估各国家采取负责任▽的采购所面临的风能量斧高高险水平。

                全球可持续发展※突出企业及项目

                “Steelie”奖用于㊣ 表彰在不同领域为钢铁行业做出突出贡献的会员公◎司及个人,而“Steelie”奖之可持续发展卓越奖旨在发掘在经济、环境和社会表现3个方面都起到积极作用或做出重要贡献的钢铁企业。

                2019年入围的企业和项目有4个,安赛乐米塔尔集团凭借其“气候行动报告2019”项目最终获奖。该项↑目提出了到2050年显著减少全球二氧化碳排●放和在欧洲实现碳中和(指企业、团体或个人测︾算一定时间内直接或间接产生的温室气体排放总量,并通过植就在为拉近自己与李冰清树造林、节能减排等形式,抵消自身产生的二氧化碳排惹上他们就只有一个下场放量,实现二氧化碳“零排放”)的宏伟目标。

                另外3家入围企业及其项目分别为:

                博思格钢铁公司的“澳∏大利亚企业电力采购”项目。博格斯钢铁公司加入了企@业电力采购项目,向一个拥』有50万块面板的△太阳能农场投资,并承诺采购该农场产生的66%的电力。这项々投资能使该企业每年减少30万吨二氧化碳〓排放,助其实现电网“无碳化”。该项々目对当地经济、就业增长有很大贡献。

                印度JSW(京德勒西南钢铁公司)的“铁矿石运输系统”项目。JSW配备了世界上最大的管道运输系统,用于将铁矿石从矿区运送到其位于印度维杰亚瓦达(Vijayanagar)的钢厂。这套管道运输系统设计年运输铁矿石3600万吨,替代了3000辆卡车的运水平力,并可以实现ξ 每年每运输1吨铁矿石减少3.86千克二氧化碳︽排放◥,同时还能↑有效减少扬尘,减少沿途道路事故数量并改善交通堵塞。

                塔塔在钢铁公司的“回收詹谢普尔(Jamshedpur)的城镇废水并将其应用于工业生产”项目。塔塔♀钢铁公司建成的三级处理厂可以每天处理3000万升污水,并把处理后的污水用于位于詹谢普尔的⊙钢铁厂。该项目减◥少了该地钢铁厂16%的新水使用量,并∩有望在未来两年内将这一数值提高至27%。在满负荷运行的情况下,该项目将每年为该地钢铁厂天生火体得到觉醒减少约60万美元的□成本。

                世界钢协设立的“钢铁行业可持续发展□优胜者”项目旨在表彰为创建可持续发展的钢铁行业和社会起带头作用,并明确践行可持续发展和循环经济承诺的会员企业。同时,该项目强烈支持钢铁企业设置更高标准和目标,在提升可持续发展上持续努力和进步。

                2019年,世界钢协授予安赛乐米塔尔、JSW、塔塔欧洲、塔塔钢铁、泰纳瑞斯、特尔尼翁①钢铁集团公司等6家企业“钢▓铁行业可持续发展优胜者企业”称号。

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